WMS系统轻松解决仓库管理六大难题

发布时间 : 2017-11-10     来源 :

  仓库是企业整个供应链中最重要的场所,其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节,如果不能保证其正确合理的进货和库存控制及发货,将会导致企业管理成本加重,服务质量和工作效率难以得到保证,从而影响企业竞争力。如何改进与提高仓库管理水平对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

  传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业各种资源的高效合理的利用,现今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化、多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失,严重影响企业的管理效率与市场的竞争力!经过对仓储领域的长期洞察与了解,我们根据仓库日常工作的问题总结出了仓库管理常见的五大管理难题,不知道你的仓库是否也正被这些问题所困扰呢?

  问题一:区域管理不清晰,货物堆放混乱,没有进行分区管理,导致库位不够摆放,货品查找困难。

  WMS解决方案:库区设置。将仓库进行区域划分并命名,将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作,明确货位及对应货物信息,制定合理有效的货品管理制度。例如可以设置成:库位=区位+架位+货位或者库位=区位+货位+架位,库位= 2A-05-03表示2楼A区第五个货架的第3层。

  问题二:仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑。

  WMS解决方案:仓库管理系统支持费用管理功能,客户可以自行制定费用的条目与模板,并根据自己的实际情况编制生成账单,以最后一级的财务审核结果作为最终结果,审核成功后可根据模板导出最终账单。

  问题三:库存控制和物资储备不够合理,库存不准确。

  WMS解决方案:引入库存作业规范,合理有效的进行库存作业。一般情况下仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存最大、最小值得限定区间,此区间由仓库管理者定义,在后续的管理中,系统会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况。

  问题四:仓库管理人员业务水平较低,拣货全凭经验,导致新员工很难上手,而老员工避重就轻,挑单情况比较严重。仓库管理制度不明确,致使管理缺乏规范性。

  WMS解决方案:减少对老员工的依赖,定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积极性,合理设置管理层,明确划分仓库各人员工作职责。根据不同的作业属性制定规范化流程制度、建立相互监督机制、建立了奖罚机制、划分仓库区域 、建立盘点制度等相关制度用以规范仓库管理,提高仓库管理效率。

  问题五:货品破损严重,退货漏洞大。

  WMS解决方案:加强仓库管理监督,减少货品损失。

  问题六:仓库作业效率低,查找货物时间过长,盘点耗时且不准。

  WMS解决方案:引入效率WMS系统,提高仓库管理效率

  效率E-WMS仓库管理系统通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理,解决库房信息陈旧滞后的弊病,帮助企业合理有效地利用仓库空间,以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。

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